PoC を、
「やってみた」で終わらせない。
PwC Japan の調査では日本企業の 76.3% が生成 AI 導入の効果を定量測定できていません。Tufe の PoC 脱出 Sprint は契約時点で『成功基準』『本番展開計画』『運用体制』を成果物に組み込み、6-8 週間で「次の一歩が決まる状態」を作ります。
PoC を 3 つ走らせたが、本番化したものは 0 個。
個別の業務に Claude / ChatGPT を試してみた。動くことは確認できた。けれど、本番に投入しようとすると「誰が運用するのか」「どこまで自動化していいのか」「失敗時の責任は」が決まっていない。
結局「効果は確認できたので、引き続き検討」のまま、PoC が物置に。これが日本企業の 76.3% に起きていることです。
原因は技術ではなく、PoC の最初の段階で『本番に持ち上がった時に何が必要か』を設計していないこと。Tufe の PoC 脱出 Sprint はこの構造問題を契約時点で解消します。
成功基準（契約時に確定）
「何を、どの数字で、いつまでに達成すれば本番化するか」を契約時に明文化。
本番展開計画
PoC 期間中に、本番化のための体制・予算・スケジュール・運用設計を並行で完成させる。
動くプロトタイプ
実業務データで動く Claude 構成。Bedrock 東京・大阪で国内完結。
本番化判断材料
PoC 結果 + 効果実測値 + 本番化提案書を 1 セットで納品。経営判断に直結。
実際の作業の中身。
Week 0 (契約時): 成功基準と本番計画の合意
「何を測るか」「どの数字なら本番化するか」「本番化時の体制・予算」を契約書の付属文書に明記。Tufe 独自のチェックリスト 30 項目で網羅。
Week 1-3: プロトタイプ構築
実業務データで動く構成を 3 週間で構築。Bedrock 東京・大阪標準、Claude プロジェクト機能・MCP コネクタを活用。
Week 4-6: 実業務での試運転 + 効果実測
現場 5-10 名が実業務で利用。時間削減・品質・利用率を Braintrust で計測。週次レポートで経営に進捗共有。
Week 7-8: 本番化判断 + 移行設計
成功基準達成可否を判定、達成なら本番化計画を確定（体制・予算・スケジュール）、未達ならどう改善するか or 撤退かを明確化。
納品される物
すべて貴社所有。コード・ドキュメント・運用 Runbook を クライアント側に残します。
業種別の適用例。
顧問先打ち合わせ議事録 + 契約レビューの PoC を本番化基準付きで。
RFQ 一次対応の PoC。受注率・対応時間を実測、本番化基準を契約時に明示。
問い合わせ自動下書きの PoC。応答品質と業務削減効果を実測。
物件問い合わせ自動応答の PoC。成約率と機会損失削減を実測。
予約・問い合わせ自動応対の PoC。スタッフ負担と CSAT を実測。
現場メモ自動構造化 PoC。現場担当の事務時間削減を実測。
PwC Japan: 76.3% が効果を定量測定できていない
「PoC 死」が日本の構造問題として顕在化。Tufe の PoC 脱出メソッドは、この構造問題に直接対処する設計。
PwC Japan 2025 春Anthropic: Eval-in-CI を Building Effective Agents で推奨
PoC 段階から Eval を組み込むことで、本番化判断の客観性を確保。Tufe は Braintrust を標準採用。
Anthropic Engineering標準構成
スケジュール
Q. 「成功基準達成」しなかった場合は？
「うまくいかなかった」を成果物として持ち帰れます。何が原因で動かなかったか、改善するなら何が必要か、撤退するなら次にどうするかを明確化します。これも PoC 脱出の重要な成果です。
Q. 通常の PoC との価格差は？
個別見積ですが、契約時点での成功基準合意・本番化計画作成・効果実測のためのコストは含まれます。本番化できないリスクの方が圧倒的に大きいため、ROI は高い傾向にあります。
Q. 他社実装した PoC を持ち込めますか？
はい。「動いているが本番化できていない」既存 PoC の本番化計画策定だけを Sprint 化することも可能です。最短 4 週間で対応します。
Q. 本番化決定後の実装も依頼できますか？
はい。Tufe の Production Build / MCP / Multi-Agent / Managed の各 capability にスムーズに移行できます。他社実装も構いません。
Q. 規制業種（金融・医療）でも対応できますか？
はい。Bedrock 東京・大阪国内完結、AI 事業者ガイドライン v1.1 整合、業種別規制（FISC・3 省 2 ガイドライン等）への対応経験があります。
8 週間後に、
本番化が決まる。
貴社の対象業務・既存システム・期待効果をお伺いした上で、Sprint スコープと成功基準案をその場でお伝えします。